1 mln zł+ Kwota do zwrotu na rzecz NIW-CRSO Сума до повернення на користь NIW-CRSO
5 lat Termin przedawnienia roszczenia o zwrot dotacji Термін давності вимоги про повернення дотації
4+ Organizacje powiązane tym samym kręgiem osób i tą samą instytucją-donorem Організації, пов'язані одним колом осіб і тим самим донором

Dlaczego ta sprawa jest ważna nie tylko w kontekście politycznym

Чому ця справа важлива не лише в політичному контексті

21 lipca 2026 roku portal TVP.info opisał sprawę Stowarzyszenia Trójmorze — organizacji, która ma zwrócić ponad 1 mln zł dotacji otrzymanej od Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego (NIW-CRSO). Sprawa dotyczy konkretnej osoby i konkretnej partii politycznej, ale mechanizm, który do niej doprowadził, jest uniwersalny — dokładnie ten sam schemat może zniszczyć projekt każdej organizacji, niezależnie od poglądów jej zarządu.

Dla podmiotów ubiegających się o finansowanie publiczne w Polsce znaczenie ma nie polityka, lecz struktura błędu: co dokładnie zostało zakwestionowane, na jakiej podstawie prawnej, i jak długo ryzyko pozostaje aktywne po zakończeniu projektu.

21 липня 2026 року портал TVP.info описав справу Stowarzyszenie Trójmorze — організації, яка має повернути понад 1 млн zł дотації, отриманої від Національного інституту свободи – Центру розвитку громадянського суспільства (NIW-CRSO). Справа стосується конкретної особи і конкретної політичної партії, але механізм, який до неї призвів, є універсальним — точно та сама схема може зруйнувати проєкт будь-якої організації, незалежно від поглядів її правління.

Для суб'єктів, що подаються на публічне фінансування в Польщі, значення має не політика, а структура помилки: що саме було визнано неправомірним, на якій правовій підставі, і як довго ризик залишається активним після завершення проєкту.

Co się stało — chronologia i struktura finansowa

Що сталося — хронологія та фінансова структура

Stowarzyszenie Trójmorze, zarejestrowane 7 maja 2019 roku w Warszawie, otrzymało wsparcie z Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich (PROO), administrowanego przez NIW-CRSO, na realizację zadania publicznego wspierającego jego działania statutowe. Łączna kwota, która stała się przedmiotem sporu, to ponad 1 mln zł — należność główna wraz z odsetkami naliczonymi jak od zaległości podatkowych.

Postępowanie o zwrot środków zostało wszczęte przez NIW-CRSO z urzędu, a decyzja o żądaniu zwrotu została podana do wiadomości publicznej 21 lipca 2026 roku. Sebastian Wijas, wiceprezes zarządu Stowarzyszenia, publicznie nie zgodził się z ustaleniami kontroli — co wskazuje na toczący się lub planowany spór administracyjny. Na moment publikacji środki nie zostały zwrócone.

Stowarzyszenie Trójmorze, зареєстроване 7 травня 2019 року у Варшаві, отримало підтримку в межах Програми розвитку громадянських організацій (PROO), яку адмініструє NIW-CRSO, на реалізацію публічного завдання підтримки статутної діяльності. Загальна сума, що стала предметом спору, — понад 1 млн zł — основна заборгованість разом з відсотками, нарахованими за ставкою для податкових заборгованостей.

Провадження про повернення коштів було відкрито NIW-CRSO з власної ініціативи, а рішення про вимогу повернення оприлюднено 21 липня 2026 року. Себастьян Віяс, віцепрезидент правління Асоціації, публічно не погодився з висновками перевірки — що вказує на судовий спір, що триває або планується. На момент публікації кошти повернуто не було.

Oficjalne podstawy żądania zwrotu: wykorzystanie środków niezgodnie z przeznaczeniem (wydatki nieodpowiadające zatwierdzonemu kosztorysowi), brak trwałości rezultatu projektu (finansowany portal internetowy przestał funkcjonować) oraz niedostateczna dokumentacja usług administracyjnych rozliczanych w ramach dotacji.

Офіційні підстави вимоги повернення: використання коштів не за призначенням (витрати, що не відповідали затвердженому кошторису), відсутність тривалості результату проєкту (профінансований інтернет-портал припинив функціонувати) та недостатня документація адміністративних послуг, розрахованих у рамках дотації.

Mechanizm konfliktu interesów

Механізм конфлікту інтересів

Najbardziej pouczający element sprawy to nie kwota, lecz struktura powiązań. Sebastian Wijas pełnił jednocześnie kilka ról: wiceprezesa Stowarzyszenia Trójmorze, prezesa Fundacji Trójmorze, współzałożyciela Fundacji R&D Hub oraz — co kluczowe — członka Rady NIW-CRSO drugiego kadencji, czyli organu tej samej instytucji, która przyznawała finansowanie.

Formalnie eksperci oceniający wnioski podpisują deklaracje bezstronności, a dane osobowe recenzentów konkretnych wniosków pozostają poufne. Nie ma więc publicznego dowodu, że Wijas osobiście oceniał wnioski własnych organizacji. Ale sam fakt, że osoba wpływająca na reguły konkursu jednocześnie kieruje kilkoma podmiotami ubiegającymi się o środki z tego konkursu, jest traktowany przez kontrolerów jako czynnik wysokiego ryzyka — niezależnie od tego, czy doszło do bezpośredniego naruszenia procedury.

Найпоказовіший елемент справи — не сума, а структура зв'язків. Себастьян Віяс одночасно виконував кілька ролей: віцепрезидента Stowarzyszenie Trójmorze, президента Fundacja Trójmorze, співзасновника Fundacja R&D Hub і — що ключово — члена Ради NIW-CRSO другого скликання, тобто органу тієї самої інституції, яка виділяла фінансування.

Формально експерти, що оцінюють заявки, підписують декларації неупередженості, а персональні дані рецензентів конкретних заявок залишаються конфіденційними. Тому немає публічного доказу, що Віяс особисто оцінював заявки власних організацій. Але сам факт, що особа, яка впливає на правила конкурсу, одночасно керує кількома суб'єктами, що подаються на кошти цього конкурсу, розглядається контролерами як фактор високого ризику — незалежно від того, чи було пряме порушення процедури.

Schemat, który regularnie działa na niekorzyść beneficjentów

Схема, яка постійно спрацьовує проти отримувачів

01

Jeden fizyczny adres rejestracji dla kilku formalnie niezależnych podmiotów (Mokotowska 1, Warszawa) — typowy sygnał dla audytorów o operacyjnym mieszaniu działalności.

Одна фізична адреса реєстрації для кількох формально незалежних юросіб (вул. Мокотовська, 1, Варшава) — типовий сигнал для аудиторів про операційне змішування.

02

Wspólne marki/logotypy używane przez podmiot inny niż ten, który podpisał umowę o dotację — dokładnie to stało się odrębną podstawą uznania wydatków za niekwalifikowalne w powiązanej sprawie Fundacji Trójmorze (kontrola MRiPS, 2022).

Спільні бренди/логотипи, що використовуються не тим суб'єктом, який підписав угоду про дотацію — саме це стало окремою підставою визнання витрат некваліфікованими у пов'язаній справі Fundacji Trójmorze (перевірка MRiPS, 2022).

03

Opłacanie usług członkom zarządu lub ich bliskim rodzinom ze środków dotacji bez niezależnej wyceny rynkowej — bezpośredni wyzwalacz kontroli audytora, nawet jeśli usługa formalnie została wykonana.

Оплата послуг членам правління чи їхнім близьким родичам за рахунок грантових коштів без незалежної ринкової оцінки — прямий тригер для аудитора, навіть якщо формально послугу надано.

Podstawa prawna zwrotu dotacji

Правова підстава повернення дотації

Akt prawnyCo regulujeZnaczenie praktyczne Правовий актЩо регулюєПрактичне значення
Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, art. 251 Obowiązek wykorzystania dotacji zgodnie z celem i w określonym terminie Naruszenie celu = podstawa do wszczęcia postępowania o zwrot Закон про публічні фінанси від 27.08.2009, ст. 251 Обов'язок використання дотації за призначенням і в установлений термін Порушення призначення = підстава для провадження про повернення
Ustawa o finansach publicznych, art. 252 Konsekwencje naruszenia: zwrot do budżetu wraz z odsetkami jak od zaległości podatkowych Sankcja to nie tylko zwrot kwoty głównej, ale i narosłe odsetki Закон про публічні фінанси, ст. 252 Наслідки порушення: повернення до бюджету з відсотками як за податкові заборгованості Санкція — це не лише повернення основної суми, а й нараховані відсотки
Ustawa z 15 września 2017 r. o Narodowym Instytucie Wolności Uprawnienia dyrektora NIW-CRSO do nadzoru, kontroli i wydawania decyzji administracyjnych Instytucja może samodzielnie orzec o zwrocie bez postępowania sądowego jako pierwszego kroku Закон про Національний інститут свободи від 15.09.2017 Повноваження директора NIW-CRSO щодо нагляду, перевірок і адміністративних рішень Інституція може самостійно ухвалити рішення про повернення без судового провадження як першого кроку
Termin przedawnienia — 5 lat Liczony od końca roku kalendarzowego udzielenia lub ostatecznego rozliczenia dotacji Dokumentacja musi być bez zarzutu przez cały ten okres, nie tylko do rozliczenia projektu Термін давності — 5 років Обчислюється з кінця календарного року надання або остаточного розрахунку дотації Документація має бути бездоганною весь цей період, а не лише до розрахунку проєкту

Umowa dotacyjna zwykle daje donorowi prawo do jednostronnego rozwiązania umowy i żądania zwrotu 100% przyznanych środków, jeśli beneficjent narusza zasady rachunkowości, nie zapewnia trwałości rezultatów projektu lub tworzy sztuczne warunki do wyprowadzenia środków na rzecz osób powiązanych.

Угода про дотацію зазвичай надає донору право в односторонньому порядку розірвати угоду і вимагати повернення 100% виділених коштів, якщо отримувач порушує правила бухгалтерського обліку, не забезпечує тривалості результатів проєкту або створює штучні умови для виведення коштів на користь пов'язаних осіб.

Praktyczne wnioski dla NGO i przedsiębiorców

Практичні висновки для NGO і підприємців

Ten przypadek nie jest wyjątkiem — to demonstracja zasad, które dotyczą każdego beneficjenta środków publicznych w Polsce, niezależnie od skali projektu czy poglądów politycznych zarządu.

Цей випадок — не виняток, а демонстрація принципів, які стосуються кожного отримувача публічних коштів у Польщі, незалежно від масштабу проєкту чи політичних поглядів правління.

1. Pełna separacja operacyjna powiązanych podmiotów

1. Повна операційна відокремленість пов'язаних суб'єктів

Jeśli prowadzisz kilka organizacji lub firm z tym samym kręgiem osób, każdy projekt grantowy musi być rozliczany wyłącznie w ramach podmiotu, który podpisał umowę. Wspólny branding, logo lub zasoby administracyjne między podmiotami to jeden z najczęstszych powodów uznania wydatków za niekwalifikowalne.

Якщо ви керуєте кількома організаціями чи фірмами з тим самим колом осіб, кожен грантовий проєкт має розраховуватись виключно в межах суб'єкта, що підписав угоду. Спільний брендинг, логотип чи адміністративні ресурси між суб'єктами — одна з найчастіших причин визнання витрат некваліфікованими.

2. Niezależna wycena usług od podmiotów powiązanych

2. Незалежна оцінка послуг від пов'язаних суб'єктів

Umowy o świadczenie usług z członkami zarządu lub ich bliskimi rodzinami, finansowane z dotacji, wymagają niezależnej wyceny rynkowej wartości tych usług — bez tego dokumentu każda taka transakcja jest naturalnym celem kontroli.

Договори про надання послуг з членами правління або їхніми близькими родичами, що фінансуються з дотації, потребують незалежної оцінки ринкової вартості цих послуг — без цього документа кожна така транзакція є природною ціллю перевірки.

3. Zachowanie trwałości rezultatów projektu

3. Збереження тривалості результатів проєкту

Jeśli projekt finansuje stronę internetową, portal lub inny cyfrowy rezultat, musi on pozostać funkcjonalny przez cały okres trwałości określony w umowie dotacyjnej. Zaprzestanie działania sfinansowanego zasobu jest samodzielną podstawą do uznania wydatków za nieskuteczne.

Якщо проєкт фінансує вебсайт, портал чи інший цифровий результат, він має залишатися функціональним протягом усього періоду тривалості, визначеного угодою про дотацію. Припинення роботи профінансованого ресурсу є самостійною підставою визнати витрати неефективними.

4. Dokumentacja księgowa bez luk

4. Бухгалтерська документація без прогалин

Zachowaj pełny ślad audytowy każdej transakcji z środków publicznych — przez cały 5-letni okres przedawnienia, nie tylko do momentu formalnego rozliczenia projektu przed donorem.

Зберігайте повний аудиторський слід кожної транзакції з публічних коштів — протягом усього 5-річного терміну давності, а не лише до моменту формального розрахунку проєкту перед донором.

Sprawa Stowarzyszenia Trójmorze pokazuje, że ryzyko grantowe ma dwa wymiary czasowe: bieżące rozliczenie projektu i 5-letni okres, w którym donor może zakwestionować wydatki po fakcie. Struktura powiązanych podmiotów i przejrzystość rozliczeń są równie ważne jak sama merytoryka projektu — a często to one, nie treść wniosku, decydują o tym, czy dofinansowanie zostanie ostatecznie w organizacji.

Справа Stowarzyszenie Trójmorze показує, що грантовий ризик має два часові виміри: поточний розрахунок проєкту і 5-річний період, протягом якого донор може оскаржити витрати постфактум. Структура пов'язаних суб'єктів і прозорість розрахунків важливі не менше за саму суть проєкту — і часто саме вони, а не зміст заявки, визначають, чи залишиться фінансування в організації.

Chcesz sprawdzić, czy struktura Twojego projektu wytrzyma kontrolę?

Хочеш перевірити, чи структура твого проєкту витримає перевірку?

Grant Match analizuje nie tylko szanse na dofinansowanie, ale i ryzyka strukturalne — powiązania osobowe, kwalifikowalność kosztów i wymogi trwałości projektu.

Grant Match аналізує не лише шанси на фінансування, а й структурні ризики — особисті зв'язки, кваліфікованість витрат і вимоги тривалості проєкту.

Grant Match — 499 zł Grant Match — 499 zł

Przydatne źródła

Корисні джерела

© Aditus Advisory 2026 | aditusadvisory.eu | kontakt@aditusadvisory.eu — Materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi porady podatkowej ani prawnej. Opisany przypadek dotyczy publicznie dostępnych informacji medialnych; postępowanie może być przedmiotem odwołania i nie jest prawomocnie zakończone. Serhij Stoiniak (Aditus Advisory) nie jest zarejestrowanym doradcą podatkowym w rozumieniu ustawy z dnia 5 lipca 1996 r.

© Aditus Advisory 2026 | aditusadvisory.eu | kontakt@aditusadvisory.eu — Матеріал має інформаційний характер і не є податковою чи юридичною консультацією. Описаний випадок ґрунтується на публічно доступній медіа-інформації; провадження може бути оскаржене і не є остаточно завершеним. Serhij Stoiniak (Aditus Advisory) не є зареєстрованим податковим радником.